Auswahl und Implementierung einer cloudbasierten Workforce-Management-Lösung für 4.200 Mitarbeiter verteilt auf vier Gesellschaften in Deutschland. Das Projekt umfasste Einzelhandel, Produktion und Verwaltung mit einer Schnittstelle zu SAP/Lohnabrechnung. HRIS-Projektmanagement von A bis Z: Projektplanung, Meilensteinmanagement, Budgetkontrolle und Kommunikation mit den Stakeholdern mit hybrider Koordination zwischen der Zentrale in Geislingen an der Steige und dem Pilot-Einzelhandelsunternehmen in Frankfurt.

Erfolgreiche Durchführung eines anspruchsvollen Restrukturierungsprojekts am deutschen Standort, durch effektive und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit globalen und lokalen Managern sowie dem deutschen Betriebsrat. Zudem wurde die lokale HR-Abteilung neu organisiert und die Gehaltsabrechnungsprozesse innerhalb der internationalen Struktur analysiert.

9 monatige Vakanz-Überbrückung, Mitglied des deutschen Führungsteam, HR (P&C) Germany Team Lead (3 Mitarbeiterinnen), Mitglied des lokalen und globalen Projektteams HR Harmonization mit Implementierung von WORKDAY®. Eine sehr anspruchsvolle Herausforderung von allgemeinen HR Tätigkeiten bis hin zu Verhandlungen mit dem deutschen Betriebsrat zur Einführung von WORKDAY®.

Teilzeit-Projekt: EMEA-weites Recruiting für alle Ebenen und Bereiche (Textilien, Medizin und Technologie). Wir besetzten 22 Positionen in kürzester Zeit. Unterstützung von Active-Sourcing-Strategien und Suche nach neuen Personalvermittlungs-Agenturen, insbesondere für den deutschen Markt.

Wir koordinierten die EMEA-Gehaltsabrechnung, fungierten als HR Business Partner für Deutschland und rekrutierten für internationale Kunden, hauptsächlich US-amerikanische und kanadische Unternehmen mit EU-Niederlassungen. Wir boten 100% Remote-Unterstützung an.

Wir haben das LOGA-/Zeitmanagementsystem eingeführt und geschult, Datenübertragungen von DATEV zu LOGA durchgeführt sowie die Gehaltsabrechnungssystemänderung von DATEV zu LOGA und Datenanalysen vorbereitet.

Wir managten alle HR-Aufgaben, einschließlich Gehaltsabrechnung und Verhandlungen mit dem Betriebsrat, für 200 Mitarbeiter in 6 Gesellschaften in 3 Ländern.

Wir übernahmen alle HR-Aufgaben, einschließlich Gehaltsabrechnung und Recruiting, und besetzten 10 offene Positionen in der Soft- und Hardware-Entwicklung für die Automobilindustrie.

Wir managten das EMEA-weite Recruiting für verschiedene Ebenen und Bereiche, einschließlich der Textil-, Medizin- und Technologiebereiche.

Wir übernahmen alle HR-Aufgaben, einschließlich Gehaltsabrechnung und Verhandlungen mit dem Betriebsrat, für ein Biotechnologieunternehmen mit 140 Mitarbeitern.